多措并举，打出强化“质量管理”组合拳

环境监测质量管理是把握数据灵魂的关键环节，是环境监测工作的生命线。为深入学习党的二十大精神，推动质量发展，守好质量“责任田,落实省中心《2023年监测质量管理工作要点》和《2023年广东省加强环境监测数据质量管理重点工作计划》有关要求，2023年，广东省中山生态环境监测站(以下简称中山站)以提升质量保障水平为目的实施精准质控，不断创新质量管理手段，厚植质量发展底蕴，大力推进“质控一张图”工作，构建“质量管理大网”，中山站质量管理工作取得了积极成效。

以“点”筑“线”，建立“质控一张图”长效机制

根据《广东省中山生态环境监测站关于质量控制图应用工作方案》，中山站分阶段开展“质控一张图”工作：形成“管理层+中层+基层”三层合力日常对接机制;组织技术骨干向全站人员授课;重点项目加标回收测定、曲线中间点校准、空白测定、平行样测定、标准样品测定等质控数据的收集与汇总，最后绘制出质量控制的X图和R图。经过一年多的数据收集，目前中山站已完成化学需氧量、重金属等项目共42张质控图，应用统计模式对质控数据进行评估，结果为“方法受控”，并在2023年10月全省环境监测质量管理技术培训班上作了经验分享。“质控一张图”克服了日常质控手段仅对单次监测进行质控监督的不足，通过建立质量控制图，能实现质控数据从“点”到“线”的跨越，能直观地显示质控数据变化分布及变化趋势，借助评估分析“线”上质控数据的质控结果是否在警告线和控制线范围内、监测数据是否受控、可判断是否存在系统误差并及时发现分析误差的异常变化趋势，从而采取必要的措施加以纠正，更好地为监测数据保驾护航。

    以“线”扩“面”，构建质量管理大网

为充分发挥“质控一张图”的使用效能。中山站以“质控一张图”为契机，创新工作模式，提升数据的把控能力，构建质量管理大网：一是拓宽应用领域，依托构建完整的质控图数据库，将实验室长期积累的质控数据充分利用到测量不确定评定、方法验证、人员比对和考核等领域；二是拓广应用范围，力求将质控图渗透到实验室分析、现场监测、水质、大气自动监测等范围，提高监测数据的准确性和可比性；三是拓展应用手段，通过设置监督员对项目的采样、分析等全过程质控措施开展监督及X图和R图的应用，实现监测过程质量管理控制。利用质控图评估，及时发现问题，提出纠正或制止检测过程中发生的偏离，确保检测结果“真、准、全”。借助开展环境监测数据质量管理重点工作自查、交叉内审、体系专项会审、CNAS复评审等外部手段，多措并举，以“线”扩“面”，构造质控管理一张“网”。不定期开展宣贯学习、自查自纠，结合质量体系文件修订，建立健全实验室各项管理制度，加强仪器设备和监测人员管理，用规范和制度约束监测人员行为。

中山站秉持“一盘棋”思想，充分发挥全站人员主观能动性，由技术骨干带头，通过“人人当老师”等方式，举办多项环境监测技术培训，实现“老师和学生”角色的互换，培养多面手和全能人才。近年来，中山站凭借强化质量管理使工作能力得到持续提升，连续三年荣获中国环境监测总站“能力考核优秀单位”称号。

下一步，广东省中山生态环境监测站将继续深入学习贯彻党的二十大精神，坚持立足“十四五”，着眼“十五五”，坚持习近平生态文明思想，继续发挥好生态环境监测的“耳目”和“哨兵”作用，把准“方向舵”，不断夯实监测数据的质量管理水平，确保数据“真、准、全”，为打好污染防治攻坚战提供监测技术支撑。